De nouveaux enjeux autour de la donnée

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La donnée désormais au coeur du SI

La montée en puissance du numérique dans nos sociétés a créé de profondes modifications dans notre relation à la donnée. Autrefois la donnée était une conséquence technique de nos applications. Elle est ensuite devenue utile dans l'analyse à postériori de l'activité (Business Intelligence). Elle est désormais au cœur des besoins métiers. Elle est la source de nouveaux services et non plus le résultat.
Comment tirer pleinement partie de ce gisement économique et social ?

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Diversité, volume et usages nouveaux

En conséquence, cette donnée devenue une mine d'or s'est démultipliée en volume et sous de nombreux formats. De plus en plus d'usages se sont créés autour d'elle, créant de nouveaux besoins, de nouvelles applications, et par conséquence une multitude de silos au sein du système d'information.
Comment désormais maîtriser, gouverner et rationaliser la donnée et les algorithmes ?

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Etre rapide, agile & flexible

Enfin, cette montée en puissance de la donnée s'est accompagnée d'une accélération de l'innovation, créant un besoin toujours croissant en agilité et en flexibilité. Les équipes métiers avancent vite, les technologies évoluent en vitesse accélérée.
Comment suivre la tendance, être réactif et innovant, tout en construisant des systèmes d'information pérennes dans le temps ? Comment allier agilité et industrialisation ?

Comment Stambia répond à ces challenges ?

Une solution unifiée

Stambia Unified Solution

Les organisations doivent désiloter les systèmes d'information. Cela met en jeu des mécanismes d'échange ou de la consolidation de la donnée qui peuvent revêtir différentes formes :

  • Des échanges en mode batch sur des volumes importants, pour des migrations d'application ou des chargement massifs d'initialisation ou d'agrégation.
  •  L'ingestion en temps réel de données externes ou de données en provenance de sondes ou objets connectés
  • L'exposition des données vers des tiers internes ou externes, sous forme d'API, Web services composés ou micro-services
  • L'interaction simple entre des applications Le contrôle ou l'audit des données et des processus

Beaucoup d’organisations se dotent de solutions diverses pour répondre à ces besoins, créant des risques et des coûts supplémentaires par la multiplication des solutions et des intervenants sur les projets.

Stambia offre une possibilité nouvelle : disposer d'une solution unique et unifiée pour répondre à l'en-semble des enjeux autour de la donnée. La solution Stambia, dispose d'une architecture unifiée, d'une manière unique de développer, de maintenir et de mettre en production.Pour en savoir plus sur cette notion, rendez-vous sur la page "mapping universel".

Une architecture évolutive

Stambia Evolutive Architecture

Les organisations doivent faire face à des environnements techniques et applicatifs en perpétuel mouvement. Les utilisateurs métiers démultiplient les initiatives car de nombreuses possibilités s'offrent à eux en permanence : nouvelles applications, nouvelles technologies, besoin d'innover... Cela demande une réactivité et une flexibilité accrue, notamment autour de l'usage des données.

La solution Stambia a été conçue pour s'adapter très rapidement aux nouveautés. Son mode de fonctionnement et son architecture, à base de templates et de technologies évolutives, lui permettent d'évoluer très rapidement. Un nouveau composant (connectivité ou fonctionnalité) peut être mis à disposition des clients ou partenaires, ou bien développé par eux, dans un délai de quelques jours à quelques semaines. Ce délai est en général de plusieurs mois avec des solutions plus traditionnelles et moins flexibles.

Egalement, la solution Stambia est adaptable par les utilisateurs eux-mêmes. La R&D n'est pas nécessaire pour faire évoluer Stambia. Nos clients et partenaires sont à même d'avancer rapidement et de faire profiter, s'ils le souhaitent, aux autres utilisateurs (communauté Stambia) des évolutions qu'ils ont apportées.

L'agilité sur les projets est devenue une habitude pour les utilisateurs de la solution Stambia.

Une trajectoire de coûts maîtrisée

Stambia Mastered Trajectory

La réduction ou l'optimisation des ressources et des coûts est un élément clé dans les projets de transformation numérique.

Les coûts des projets peuvent se mesurer sur cinq composantes principales : le logiciel, le matériel (puissance), le développement et la mise en place, la maintenance et la courbe d'apprentissage.

Le facteur humain possède son importance car il influe sur trois des composantes : La capacité à mettre en œuvre les projets rapidement (développement), la maintenance des projets après livraison, et la rapidité de prise en main des solutions (capacité à apprendre rapidement).

Sur ce point Stambia permet de réduire le temps de développement (jusqu'à 80% de réduction selon les projets) et la maintenance (jusque 300%).

La capacité de Stambia à unifier les types d'intégration de données permet également d'améliorer la courbe d'apprentissage (ou courbe d'expérience) en permettant à des développeurs de passer d'un type d'intégration à l'autre (Batch, web services, Big data, …) avec la même solution.

A ce poste s'ajoute les logiciels et les ressources techniques (matériel, réseau, ressources cloud…). Stambia ne nécessitant pas de matériel dédié pour fonctionner, le coût technique diminue de manière implicite.

Enfin le modèle tarifaire Stambia fonctionnant à l'effort de développement (nombre de développeur) et non pas à l'usage des ressources (CPU, volumes…) en production, le coût des projet devient lisible et maîtrisé.

Le support et la satisfaction client

La satisfaction de nos clients et le respect de nos engagements font partie des critères de décision de l'entreprise. Nous sommes attachés au plaisir quotidien de nos utilisateurs tant dans l’usage de nos produits que dans la relation que nous avons avec eux. Nous partageons ici, quelques-unes des gratifications quotidiennes que nous avons reçues:

Réactivité de l'équipe support ?

 

Entre 15 minutes et 3 heures

" Nous avons redécouvert ce que signifiait le mot support avec Stambia"
(un grand acteur des services financiers)

Productivité de développement ?

 

Entre +30% et +500%

" Aujourd’hui, notre temps de développement a été divisé par 5 grâce à la mise en place de la solution Stambia "
(Virginie, Pro BTP)

Gains de performance ?

 

Optimum (par le mode ELT)

" nous avons été très vite séduits par la rapidité, la puissance et l’efficacité de la solution. On a foncé... "
(Jean-Benoît, Groupe ADEO)

Nos valeurs

Nos valeurs sont les fondements de votre réussite. C’est parce que nous y sommes attachés depuis l’origine que nous pouvons apporter le niveau de résultat attendu par chacun de nos clients.

 

Apporter de la valeur

Toutes les solutions ne se valent pas. Dans chacun des sujets que nous traitons nous cherchons à trouve le petit plus qui fera la différence au quotidien.
Notre devise : "Better is always better than what is Best". Elever nos exigeances c’est apporter plus de valeur à nos clients.

Adaptabilité

Comprendre les enjeux de nos clients et les évolutions technologiques pour mieux réagir et plus rapidement.
Nous sommes agiles et cherchons toujours la solution la plus simple et la plus efficace pour adapter notre organisation et nos solutions au contexte de chaque client.

Respect des engagements

Ne pas promettre plus que ce qu’on peut donner et respecter ce qui a été convenu.
Notre leitmotiv: Pour que nos utilisateurs atteignent les résultats qu’ils escomptent, il faut de notre côté que nous tenions nos engagements.

Think Out of The Box

L’innovation permet de faire mieux, de faire plus ou de faire d’une autre façon. Chez Stambia, une clé nous réunit : penser différement, sortir des sentiers battus. C’est de cette manière que nous pouvons trouver les idées qui donnent l’impulsion nouvelle à chaque sujet que nous traitons.

L’Ecosystème et la communauté Stambia

Stambia est un ecosystème actif et de proximité !

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